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河北鋼鐵深度整合，粗鋼產量全球排名第二 |
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雖然國內鋼材市場趨弱，但並未影響河北鋼鐵集團的好胃口，6月23日，它又吞下了河北宣工機械發展有限公司。
當然，這一次它依然分文未花，河北省國資委大筆一揮，就將宣工機械發展公司100%的國有股權委托給了河北鋼鐵。不過，世上最難接的並非燙手山芋，恰恰是不花錢的山芋。鞍鋼與本鋼曾經被視為中國鋼鐵業重組的揭幕戰，但至今仍整而不合、深陷僵局，重組委員會形同虛設，河北鋼鐵重組是否會重蹈覆轍?
看起來，河北鋼鐵集團的整合速度遠遠超過鞍本，也快於山東鋼鐵集團。河北鋼鐵集團旗下本來有三家上市公司，唐鋼股份、邯鄲鋼鐵與承德釩鈦，2009年底，河北鋼鐵以唐鋼股份為存續方，邯鄲鋼鐵及承德釩鈦股東所持有的股份按照1:0.775以及1:1.089的比例轉換為唐鋼的股份。而今年2月24日，山鋼旗下的濟南鋼鐵和萊鋼股份也曾披露換股方案，不過，由於巨額的現金成本，山鋼集團仍猶豫不決。目前國內鋼鐵上市公司中，有寶鋼係、唐鋼係、鞍鋼係、武鋼係、山鋼係五大集團，但除河北鋼鐵重組已進入上市公司層麵，其餘集團上市公司仍各自為戰。
一向以產能分散著稱的河北鋼鐵業，這一次跑到了前麵。從數據上看，重組後的河北鋼鐵集團在全球鋼鐵公司粗鋼產量中排名第二、中國第一。根據2010年一季度存續公司的報表，噸鋼費用比2009年全年節約了1元。
不過，這還不是故事的全部，對河北鋼鐵集團董事長王義芳而言，他需要探索一種融合政府之力與市場之力的重組方式，這條道路既不同於寶鋼、武鋼，也不同於鞍本，在此之前，他無法從國內找到可供複製的樣本。
最近他在集團內部多次提出要向寶鋼看齊，“和寶鋼一比較，就看出糖心VIOG官方人口在品種結構上、售價上有多麽大的差距”。如果不與寶鋼對標，河北鋼鐵即使采用全套設備，也隻能生產大路貨，這個捏合到一起的鋼鐵巨無霸競爭力如何，將是一個問號。
王義芳的真正挑戰遠非僅在於產業結構調整，資本層麵的協同不過是最基礎的一步，而隨著整合深入，必將觸及國企合並的最核心的難題:管理架構如何重新設計，王在接受媒體采訪中曾感歎，現在多一半的時間都在理順協調公司間的關係，“怎麽把這些關係來理順，實際上整合就是一個重新的洗牌，也就是權力重新分配。”
對投資者而言，河北鋼鐵的吸引力並非來自它又奉政府之命托管了宣工，或者石家莊鋼鐵，而是在於大股東在重組時的一係列承諾如何兌現。河北鋼鐵集團曾稱要在上市公司重組完成後一年內將宣鋼集團、舞陽鋼鐵的優質主業資產注入，三年內將注入邯寶公司及衡板公司。實際上，唐鋼股份的淨資產收益率水平一直高於另外兩家上市公司，換股合並後，續存公司的淨資產收益率大大下降，因此，這些資產的注入會防止業績進一步攤薄。
另外，河北鋼鐵集團的“大采購”、“大銷售”、“大礦業”體係能否落實，也是關鍵因素。 |
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