近日，記者從攀成鋼公司5月份生產經營分析會上獲悉，經過該公司幹部職工苦練內功、對標挖潛、力降成本，攀成鋼止滑減損工作已經取得了初步成效。目前，各生產工序成本正在逐步下降，兩大產品成本已低於市場價格，露出了止虧減虧扭虧曙光。
受國際金融危機衝擊及國內糖心破解版官网入口總量過剩等因素影響，今年1至4月是攀成鋼生產經營形勢最嚴峻、最困難的時期，累計虧損較多。但從二季度開始，月虧損額開始下降，特別是降成本工作取得了重大進展，煉鐵成本已下降至2000元左右/噸鐵，原燃材料采購成本也在不斷下降，這些都為該公司積極銜接訂單、增加邊際貢獻、止滑減虧創造了有利條件。但是，目前外部形勢仍然很嚴峻，國際金融危機的衝擊未結束，攀成鋼公司要求，必須牢牢盯住市場形勢變化，按邊際貢獻協調銜接好產供銷組織，進一步加大對標挖潛降成本力度，全力以赴打好止滑減損攻堅戰，盡快扭轉生產經營被動局麵；緊貼市場，適應市場，服務市場，繼續保持全方位全員深入降成本的良好勢頭，深入分析各工序成本構成及降低途徑，進一步加大成本考核力度，嚴格控製各項費用；有關職能部門及相關單位要重新核定工序成本考核辦法，抓好各項生產費用控製，按照邊際貢獻優化生產組織，不斷提高成材率和一次材合格率，推進止滑減損工作再上新台階。
攀成鋼公司還對科學合理定“標”挖潛、調整保產保銷方式、抓好PYP質量認證、降低質量異議、樹立信心爭市場、確保合同交貨期、按邊際貢獻銜接訂單、加強成本管理、加強外委管理、重新測算指標、加強冶煉能源管理、優化礦料結構、保持均衡生產等工作提出了要求。 |
